Staat je bedrijf voor strategische veranderingen, dringt een reorganisatie zich op, groeit het sneller dan verwacht of net niet, heeft het nood aan leiding met een visie of zit je met een business opportuniteit waar je niet weet hoe aan te beginnen?

Dan is het tijd om je te laten bijstaan door externe expertise.

Uw bedrijf kan:

• behoefte hebben aan extern objectief managementadvies / ondersteuning op regelmatige of sporadische basis
• strategische plannen willen bouwen, KPI’s willen opstellen of een ‘road to market’ willen ontwikkelen, maar weet niet hoe eraan te beginnen
• een veranderingsproces of reorganisatie doorlopen binnen de verkooporganisatie
• opportuniteiten hebben met het uitbouwen en leiden van zijn verkoopteam
• ondersteuning nodig hebben binnen een verkoop of zakelijk project

en het ontbreekt aan de nodige kennis, financiële en/of menselijke middelen, dan is het tijd om externe expertise in te schakelen.

“Ddh Management & Consulting” heeft de afgelopen 20 jaar zijn expertise opgebouwd en staat klaar om u te helpen met:

Algemeen Verkoopmanagement

• Ontwikkelen van strategische en operationele verkoopplannen met als doel duurzame groei te realiseren
• Opstellen en onderhandelen van prijsstructuur
• Oplossingen voorstellen om de efficiëntie te verhoging
• Analyse en advies om de productiviteit te optimaliseren

Change en Transformatie Management

• Verkoopafdeling leiden door (re)organisaties
• Verkoopafdeling voorbereiden op veranderende manier van werken
• Verschillende verkoopteams samenvoegen

Sales Team Management

• Evalueren van het verkoopteam op team- en individueel niveau
• Werving van competente en geschikte verkoopprofielen
• Verkoopteam opbouwen en (re)organiseren om klaar te zijn voor de toekomst
• Team efficiëntie verhogen
• Introduceren van CRM-tool en coach het sales team hierover om de productiviteit te optimaliseren
• Ontwikkelen van uitdagende maar realistische doelen en KPI’s
• Coachen, motiveren en leiden van het verkoopteam voor een specifieke periode

Business Development

• “Road to market” ontwikkelen voor productlancering of nieuwe kanaal benadering
• Doorzoeken van de “blank spots” in de verkoop en definieer nieuwe doelgroepen en / of nieuwe marktkansen
• Ontwikkelen van een plan van aanpak voor de operationele uitvoering van verkoopactiviteiten
• Analyseren en adviseren voor optimalisatie van het productassortiment
• Ondersteunen bij de onderhandelingen met key accounts

Trade Marketing

• Definiëren van productfocus in overeenstemming met marketingplan
• Ontwikkelen van een trade-marketing plan en ondersteuning bij de operationele uitvoering
• Definiëren van klanten om trade-marketing activiteiten mee te ontwikkelen om de verkoop te stimuleren

Consulting

• Sparring partner naar sales leaders met betrekking tot sales plan, sales approach, team ontwikkeling en people management
• Analyse van geheel sales team of individuele teamleden naar efficiëntie, productiviteit en attitude inclusief advies en begeleidingstraject ter optimalisatie
• Advies en begeleiding rond het uitbouwen van entrepreneurship-mentaliteit bij sales teams

Herkent u één of meerdere van deze opportuniteiten?

Laat “ddh Management & Consulting” u dan ondersteunen, helpen en/of adviseren!

“ddh Management & Consulting” is actief binnen België. Andere landen kunnen op aanvraag in aanmerking worden genomen.